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如今的时代,是遥控器思维与app思维齐同并进的时代,在资本挟裹着荧屏、小鲜肉引领风骚的泛娱乐市场中,同质化、过娱乐化、明星光环化、庸俗表面化等问题亦是层出不穷


痛定思痛之后,我们渐渐发现,随着上层建筑与消费者结构的变迁,受众群体对于有深度的文化综艺的需求越来越高,带有“精英体质”与“高知标签”的文化内容俨然已经成为年轻人群的消费对象。


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于是在教育产业与传媒产业融合并加之宏观政策助力的背景下,源源不断的资本向知识付费领域和文化类视听节目创作涌入,甚至进入了“野蛮式”生长的周期。尽管网生内容飞跃式突起,海量IP也井喷式发展,但放眼望去,这些过江之鲫般的表面式华丽却掩盖不了整体市场深度内容贫瘠的现状。精神产品却被资本符号疯狂堆叠,用户对内容深度探索的热情也被浅显的节目呈现不断透支,在片面追求感官刺激和娱乐需求的同时,内容创作的着眼点也越来越偏离。


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在这样的背景之下,做出一个成功的品牌就绝不能走快餐式的速成之路,唯有蕴含可持续精品生产力的节目才能打破媒介产品的虚无泡沫,而《非正式会谈》的表现就尤为亮眼。

 

口碑评分直逼头部综艺,《非正式会谈》建立受众品牌标识


《非正式会谈》从2015年4月份正式开播以来,就创造了无数口碑奇迹。在以苛刻著称的豆瓣评分网站上,《非正式会谈》以第一季9.2分、第二季9.6分、第三季9.0分、第3.5季8.7分、第四季9.1分的战绩傲视群雄。


在知乎、豆瓣、微博等自媒体社区,《非正式会谈》的讨论热度与话题词条也直逼各类头部综艺,每一期节目在播出之后,节目话题与会谈青年们的表现都会在自媒体平台引发热烈讨论,“非正式F4组合”、“垚组合”、“颜艺俱佳组合”等趣味十足的角色定位也获得无数人气。


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就已经结束的第四季《非正式会谈》为例,第四季首播连续2次冲上新浪热搜榜,最高热度达3.8万;节目结束后涨粉36万,单天阅读量最高达400万;每一期节目都在B站持续升温,一天内播放达20万,霸屏首页娱乐榜top1;自7月份开播以来,微博单天最高阅读量破400万,阅读总量达1.6亿人次,评论20万条,点赞 120万次,影响力峰值812,总互动数136万次;#非正式会谈# 话题阅读量24.9亿,直播实时热搜榜top3,综艺榜top3;《非正式会谈》更在第24届上海电视节白玉兰奖摘得#第24届上海电视节白玉兰奖最佳周播电视节目,被人民网等一线媒体争相报道。


无论是吸引力、感染力还是号召力,《非正式会谈》都展现了令人惊讶的维度与力量。


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都说“患难见真情”,《非正式会谈》深厚坚固的群众基础也在危难之中见真章,2017年节目遭遇停播时,粉丝们也发起众筹强烈盼望节目回归。


在自媒体领域从电视受众的角度看,《非正式会谈》已在观众心目中建立了固定化和标识化的“品牌印象”,这无关资本堆砌,更无关虚无的明星引流,而是节目的骨灰级“会谈粉”们在长期观赏经验中积累出的一种“集体无意识”。在美国同类型的广播法则中,这叫做培养与观众的“定点约会”,很明显,《非正式会谈》就做到了,而且做得相当不错。


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加上《非正式会谈》一直都很注重用户维护,不断探索更多具有网生基因的互动性元素,落地宣传等社区活动也从未间断,例如9月8号已在武汉天地中央会所举行的粉丝见面会,就引起了强烈的反响。

 

自由对话,深度反哺,《非正式会谈》堪称喧嚣综艺中的一股清流


作为一档全球文化相对论节目,它通过话题的设置,引领中外嘉宾谈论对东西方文化差异性的感受和认识,并为此提供了一个相当自由平等的对话空间。10个不同国家的青年和4个主持人围绕热点话题和青年关注的问题进行讨论,在深度方面,话题将充分地、多层次、多角度地展开,使得主流观念之外,还能听到多种声音。


在这里,是平等视角,智慧分享,交流价值观点,碰撞思想火花,因为跨界、跨国,所以更加年轻,更加多元。


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节目通过干脆利落的主题渗入与对话的真实呈现,帮助用户更高效获取有价值的“干货式”信息、更全面地了解世界、更深刻地思考问题,实现用户自我的提升,实现对现实社会的反哺。


《非正式会谈》播出四季以来,一直在努力与社会建立紧密的关联性,制作组从创作源头开始,就处处贴合时代脉搏,所以每一个话题的设置都蕴含着对周遭的观察,展现出对社会的情怀,试图让灵魂发挥出更大的力量,补给当代社会的文化养料。


例如泛娱乐设施泛滥的时代,《非正式会谈》开启对“在各种娱乐化软件流行的世界里我们会不会越来越笨”的思考;除此之外,“空巢青年”、“地球节能计划”、“消失的职业”、“大学生就业”、“新媒体的精准推送”等话题也不断引发全民思考,成为喧嚣娱乐时代的一股文化清流。


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《非正式会谈》看似和娱乐性属性极强的市场有些格格不入,但它的空间是巨大的,尤其是留给那种有价值、有意义的内容的空间是巨大的,而这部分网民的需求实际上也是普遍而强烈的。


所以,如《非正式会谈》这样“一股清流”的文化谈话类节目从来都不是可有可无,而是文化必需品。


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驻扎高知精英市场,《非正式会谈》成为买方市场里的一匹黑马


《非正式会谈》的成功,既有其市场需求的必然性,也有创作、制播和推广的有效性。从市场营销的角度看,观众在电视媒体、网络视听的消费方面早已进入买方市场,观看节目的同时,受众也有意无意地走向了品牌消费。


日本学者伊藤优一曾经提出视听领域的细分消费理论,指的是由于新传播科技聚焦于多样化的专业信息,大众社会逐渐演变为“区隔社会”,于是观看综艺节目的观众也会逐渐因为意识形态、价值、品位与生活风格的不同而分化。正是因为综艺节目目标受众的特定化和区隔化,所以冠名金主的广告诉求才会更加直接准确地传递到细分市场之中。


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《非正式会谈》以都市中的年轻受众为中心,很好地抓住了目标受众崇尚追求与自我表达的心理,挖掘、勾起和满足他们多样化、个性化和深层次的文化需求。这类的节目就非常适合以年轻、高知、精英、自由为主要特征的受众为目标市场的冠名品牌。


在受众进入买方市场的背景下,《非正式会谈》的商业价值不容小觑,作为一个深刻驻扎于高知精英市场的成熟综艺品牌,它既是无形资产的载体,也是提高收视率和广告收入的骨干。


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如此来看,《非正式会谈》正是站在当前综艺发展的大趋势下,创新文化综艺形式,切中大众文化诉求,用更好的电视语言让文化综艺传播得更接地气,最终探索出一条文化综艺的发展新方向。在文化视听类综艺野蛮生长的时代,我们相信,《非正式会谈》就是买方市场的一匹黑马,它所蕴藏的文化价值和商业潜力,都值得我们继续期待。